“Ofrecemos soluciones personalizadas de acuerdo con las necesidades técnicas y operativas de nuestros clientes”

Ing. Pedro Quintero

Socio Fundador 

CAPEX Energy Advisory

Apoyamos a empresas del sector energético en la estructuración y gestión de proyectos, optimización de procesos, contratación, abastecimiento y planeación estratégica, con soluciones orientadas a mejorar costos, tiempos y resultados.

¿Qué servicios ofrecemos?

Los servicios de consultoria y programas de capacitación ofrecidos por Capex Energy Advisory pueden ser personalizados según las necesidades operativas, técnicas y estratégicas de cada organización

Consultoría especializada Técnica

Gerencia de Proyectos (Metodologia PMI) Gestión Integrada de Proyectos de Ingeniería Mantenimiento de equipos de Superficie

Consultoria Especializada Corporate

Gerencia de contratos Optimización de Cadena de Abastecimiento Planeación Estratégica & Entorno Corporativo BSC - Definición Métricas

Formaciones Académicas

Programas personalizables según las necesidades operativas, técnicas y estrategicas de cada cliente, algunas son: El petróleo y su mundo, Procesos de producción de crudo y gas, Tratamiento de agua en la Industria Petrolera, Los gerentes de proyectos ¿Nacen o se hacen?

¿Por qué elegir CAPEX Energy?

Conocemos la industria, entendemos sus desafíos y nos apasiona construir soluciones que generen valor. No abordamos los problemas por áreas aisladas. Integramos visión técnica, financiera y operativa para estructurar soluciones que mejoran la eficiencia, reducen costos y fortalecen la toma de decisiones en el sector Oil & Gas.

Años de experiencia
0 +
Proyectos ejecutados
0 MUSD +
Enfocados crear valor
0 %

Desarrollo de competencias técnicas

Aunque cada proyecto se adapta a las necesidades, objetivos y características de nuestros clientes, en CAPEX también contamos con programas previamente estructurados que abordan necesidades frecuentes de las organizaciones y pueden personalizarse según su operación.

Nuestros programas son:

Desarollo técnico

Programas orientados al desarollo técnico tales como: El petróleo y su mundo, procesos de producción crudo y gas, tratamiento de agua, diseño de facilidades de superficie, entre otros.

Gestión de proyectos y liderazgo

Los gerentes de proyectos ¿nacen o se hacen?
Competencias clave que determinar el éxito en la gerencia de proyectos

Supply Chain Management

Como crear procesos de contratación orientados a mejorar la competitividad. eficiencia y transparencia

Planeación Estratégica

Fortalecimiento de la capacidad de análisis y toma de decisiones estratégicas orientado al cumplimiento de metas organizacionales

Nuestro proceso

Trabajamos de manera estructurada y cercana con cada cliente para identificar oportunidades, diseñar soluciones viables y acompañar su implementación.